7月25日上午，国药瑞福莱药业有限公司太原工厂2026上半年工作总结及下半年计划会，在太原工厂顺利举办。工厂生产、质量、研发、财务、运营、人力各大中心部门负责人依次登台，逐一复盘上半年工作、分析现存问题、研讨解决方案、规划下半年重点任务，各条线工作梳理清晰、目标明确。

工厂轮值总经理海燕总结分享

       各部门专项汇报结束后，工厂轮值总经理海燕作总结分享，着重强调两方面关键工作：一方面强化部门间团队协作补位，遇事互通配合、补齐工作缺口；另一方面扎实推进人才梯队搭建，完善人员培养储备，夯实团队长久运转的人力基础。

随后，公司营销总经理奎丽华女士分享行业状况，结合当前行业环境、经营数据，明确企业全年发展航向。奎总强调，面对行业下行与政策调控，企业核心发展在于向内深耕、苦练内功，坚守新剂型研发拓展、产品矩阵扩容双发展路径，依托常态化学术活动塑造学术品牌，力争核心产品“小贴士”成长为抽动障碍领域广谱精选用药，全员树立国货产品自信。

团队建设是企业抵御外部风险的核心底气。会上，奎总带领工厂管理团队重温董事长沈扬先生提出的“瑞十条”核心价值准则，要求大家保持充沛的职业状态、自信正向的工作心态、终身学习的精进态度；坚决摒弃官僚主义，管理者躬身实干、勇于决策担责；鼓励全员创新变革，以点滴微创新汇聚企业发展大动能。公司将持续完善人才选拔晋升机制，推动跨部门协同联动，以团建凝聚团队合力，统一全员价值共识，筑牢长久发展的人才底色。

      半载复盘明得失，整装奋进赴“星辰”。本次年中会议梳理了过往工作成效、进一步厘清前路方向，未来国药瑞福莱全体同仁将以战略为锚、以准则为尺、以实干为帆，深耕产品研发、精进内部管理、锤炼优质团队、智造品质国货，在医药行业变局中行稳致远，向着既定企业发展目标全力冲刺。